相続、資産税、税務会計、起業・開業に関する個別相談なら、浜松の原田道子会計事務所へお任せください。

導入事例

原田会計各種サービス【導入事例】
これで安心!!経営者のための完全経営支援体制の構築により黒字化を達成

会計の自経化により最新の業績をタイムリーに把握!

会計の自経化により最新の業績をタイムリーに把握! 今までは社長の奥様が経理担当という形で手書きで
伝票を作成していました。そのため全ての伝票を
集計してからではないと最新の業績が把握できません。
そこで経営の効率化を図るためにも、自経化システムFX2の導入を
推進。パソコンにも不慣れな奥様はシステムの導入には
多少不安があったようですが担当者のフォローもあり、
2か月もするとシステムを使いこなし、自社の数字まで
分析できるようになりました。その結果、大幅な業務の効率化を達成。さらに入力した伝票はそのまま試算表へ数字が反映されるため
日々変わる業績が即時に把握できる体制まで構築できました。
以前は日々の業績や数字への興味が薄かった社長も、最新の業績管理が可能になってからは日々の業績を見るのが日課となっています。
顧問料は従来のままで会計の質が向上されたことについて大変満足して頂いております。
正確な業績をタイムリーに把握することは経営の基本です!
会社として今の状況は、
  • 利益があるのか?
  • 赤字なのか?
  • 現状のままで良いのか?
  • 何かやり方を変えるべきなのか?

次の一手を考える上で、正確な業績をタイムリーに把握することは必須です
実績・ノウハウのある原田会計の巡回監査支援を是非ご検討ください

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これで安心!!経営計画の作成により事業の方向性をより確実なものに!

経営計画から先を読むマーケティングの視点で黒字化を支援

経営計画から先を読むマーケティングの視点で黒字化を支援 浜松市内で飲食業を営む経営者の事例です。
社長A氏は現在市内の中心部にて2店舗の飲食店を経営しています。
A氏はとにかく事業拡大を第一に掲げ更なる売上の確保を
目指しています。そこでA氏個人で所有する貸駐車場地の
有効活用も併せて3店舗目の出店を計画していました。
今までの店舗が街中の中心部のため、郊外にある貸駐車場地での
3号店はよりファミリー層をターゲットとした趣向を
反映させた店舗であれば事業的にも勝算はあるとの見込みでした。
そこで当社は、3号店の新事業プランをもとに中期経営計画(5カ年計画)を作成し、
それを実現するための短期経営計画の作成を支援しました。

見えてきた課題と今後の方向性の提示

経営計画を作成していく中で、現状2店舗の経営状態が当社が分析した同業他社水準に比べて
収益性がやや低く、予定する利益が確保できないことが予想されました。
いくら売上が確保できてもある程度の利益を残せなければ3店舗目の新規出店は
外食産業の現況を考慮しても無謀な策ではないかという判断に至りました。
そこで当面の短期経営計画のテーマをまずは足元を固めることに徹底し、
現状2店舗の適正利益の最大化を目指すことになりました。売上至上主義であったA氏も
経費が雑に扱われている点や業務フローを見直し無駄を省くことで
利益率を向上させることを当面の課題として社員に徹底させることにしました。

中期経営計画を実現するためのアクションプラン

中期経営計画を実現するためのアクションプラン 現状の事業をより筋肉質な事業体へと変化させることと並行して、
5カ年計画に沿った計画を実現するために、
社長A氏の個人資産である郊外の貸駐車場用地の
有効活用を提案しました。
当社が分析したところこの不動産の価値を最大化させるためには
貸駐車場としての活用よりも店舗や住居系の収益物件の方が
望ましいという結論に至りました。
様々な形で不動産の建築シミュレーションを実施し、
今後の会社としての事業計画と社長A氏の所得税への影響、
相続税まで考慮した税制面での効果などを検証した結果、
1階は飲食店や美容系のテナント用にしそれ以外を若い世帯をターゲットにした住居系の物件に
有効活用することになりました。これであれば3号店の進出を検討する時期になれば
会社としても活用できますし、社長A氏にとっては本業以外の所得も入ってきますので
精神的にも安定し、より前向きに会社経営に専念できることが可能です。
このように原田会計では
経営計画の作成より社長の想いを具体化し、
それを実現するための方向性を一緒に考え
具体的なアクションプランまで提言し、
実行支援できる体制が整っています!!
是非我々とともに成功への道を歩みましょう!まずはお気軽にご相談ください

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社労士部門 これで安心!!税務+労務のトータルサービスパックで大幅なコスト削減を実現

不動産所得のある個人事業主様の事例

不動産所得があり、国民健康保険が満額で負担が大きく、
奥様の国民年金など色々と支払う税金が多く、とにかく何とかならない?
というご相談を受けました。当時の状況は……
そこで……法人設立など所得を分散させることにしました。
結果は、差引手取りで毎年70万円以上残るようになりました!!
もちろん、わずらわしい手続き等は、当社が全て対応致します。
ポイントは所得の分散と社会保険をうまく組み合わせることです。
実際には、ご年齢やご家族構成などを鑑みたうえで、お客様にとって一番効果のある方法を
ご提案致します。
そんなことは私のケースで当てはまらないと思う……
こんなにうまくいくのかしら……
と思っている経営者、個人事業主の皆様、まずはお気軽にご相談ください

お気軽にお問い合わせください このHPを見たお客様限定で
無料診断
も実施しています。
ご興味のある方は是非、
無料診断をどうぞ!!

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資産管理パッケージにより早期の相続対策を実現!!

とにかくこのままでは、相続税支払えるか心配で……一体いくらになるの?

家系図
高齢の祖母の相続に備え、いくら相続税を支払えば良いか全くわからないと
不安を感じている長女夫婦からのご相談でした。元々祖父が築いてきた資産であり、
以前の祖父の相続時にも多額の相続税を支払ったようです。
そこで資産管理パッケージの導入により、まずは現状の資産の棚卸しを実施しました。
資産の多くは不動産で遊休地も多数ありました。
相続シミュレーションにより試算すると……
現状で相続が発生すると、約4000万程度の相続税が課せられる!!
また、家を出て行った長男とは訳あって問題がありかなり疎遠になっているため、
できれば最低限の相続分に留め、それ以外は全て今まで面倒を見てきてくれた
長女夫婦に相続させたいとの祖母の意向もありました。

資産管理パッケージによる対策効果

  • 相続税を可能な限り少なくできないか?
  • 長女夫婦にうまく資産を承継できないか?
この2点を重点ポイントに対策を検討しました。
相続税を圧縮し、長女夫婦への円滑な資産承継のための対策
  • 娘婿を祖母の養子
  • 売る土地、活用する土地、残す土地の資産仕訳けの実施
  • 活用する土地の活用手段の検討、段階的な実施
  • 売却資金⇒不動産への資産組換えの相続税の効果検証
  • 遺産分割シミュレーションによる資産承継策の検討
  • 遺言の作成支援
会計の自経化により最新の業績をタイムリーに把握! 相続対策に関しては、現在も段階的に実施していますが、
結果としては、相続税の大幅な削減も可能になり、
祖母の相続発生後に長男と“争続”にならなくても
済みそうなプランが作成できました。
これで祖母も長女夫婦も一安心です!
これら万全の対策ができたのは、何といっても、
可能な限り早期に資産対策を検討してきたからというのが
一番の要因です。
相続や事業承継、資産承継でお悩みの方はまずはご相談ください。

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これで安心!!経営者のための完全経営支援体制の構築により黒字化を達成

お客様の相続や不動産に関する資金的な不安を何とか解消できないか…

自社の営業戦略の中で資産税分野に関するセミナーを展開したい……

不動産建築業様  導入前
自社の商品や技術力には自信があるが大手の建築会社と比較して
営業部隊も少人数のため集客や新規開拓が苦手
セミナー営業も自社で展開したこともあるが集客できずに
お客様への提案につながらない。
土地の有効活用が必要と考えられそうなお客様との
接点を増やしたい
自社にノウハウが無くても
セミナー営業の展開が可能に!

不動産投資や相続を題材に様々な事例を中心とした
セミナーを随時開催。
場所を変えてシリーズ展開していく手法を導入。
資産に関するセミナーテーマに絞り広告展開していくことで
1回の開催で約15名〜60名程度の反応がコンスタントに
得られるようになった。
またセミナー後の個別相談体制も完備することで
少ない人数でもカバーできるような営業体制を構築
資産税や資金不安解消などを武器に自社の営業展開したいとお考えの
不動産関連業の方はまずはご相談ください。

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も実施しています。
ご興味のある方は是非、
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